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春分，是二十四節(jié)氣之一，春季第四個(gè)節(jié)氣。斗指卯，太陽黃經(jīng)達(dá)0°，于每年公歷3月19-22日交節(jié)?！按悍帧钡姆忠馑际且话耄且环譃槎?，晝夜平分、寒暑平衡。另外，春分也是平分春季的意思，傳統(tǒng)上以立春至立夏為春季，春分正當(dāng)春季三個(gè)月的中間。所以春分在古時(shí)又被稱為“日中”“日夜分”“仲春之月”。春分這天，太陽直射地球赤道，晝夜等長。農(nóng)歷書：“斗指卯為春分，約行周天，南北兩半球晝夜均分（兩極除外），又當(dāng)春之半，故名為春分?！贝悍趾笾袊嗖馗咴|北地區(qū)、西北地區(qū)和華北地區(qū)北部外均進(jìn)入了明媚的春天。 　春分民俗1、立蛋  “春分到，蛋兒俏”。傳說，春分這天容易把雞蛋立起來。據(jù)史料記載，春分立蛋的傳統(tǒng)起源于4000年前的中國，人們以此慶祝春天的來臨。我國很多地方舉行立蛋比賽，春分成了立蛋游戲的好時(shí)光。  2、放風(fēng)箏、踏青  “草長鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙。兒童散學(xué)歸來早，忙趁東風(fēng)放紙鳶?！焙⒆觽冊诖悍制陂g放風(fēng)箏是很古老的春季娛樂活動(dòng)。兒童正處在人生早春，蟄伏了一個(gè)冬天，每逢春分時(shí)節(jié)走出家門，沐浴著春光，奔跑著放飛風(fēng)箏，與生機(jī)勃勃的早春時(shí)節(jié)相得益彰。  3、吃春菜  春菜顧名思義，是春天的蔬菜。在嶺南一帶，春分有吃春菜的風(fēng)俗。“春菜”是一種野莧菜，鄉(xiāng)人稱之為“春碧蒿”。逢春分那天，全村人都去采摘春菜。在田野中搜尋時(shí)，多見是嫩綠的，細(xì)細(xì)棵，約有巴掌那樣長短。采回的春菜一般家里與魚片“滾湯”，名曰“春湯”。有順口溜道：“春湯灌臟，洗滌肝腸。闔家老少，平安健康?！?nbsp; 4、犒勞耕牛、祭祀百鳥  江南地區(qū)流行犒勞耕牛、祭祀百鳥的習(xí)俗。春分已至，耕牛即開始一年的勞作，以糯米團(tuán)喂耕牛表示犒賞；祭祀百鳥，一則感謝它們提醒農(nóng)時(shí)，二是希望鳥類不要啄食五谷，祈禱豐年之意。

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一個(gè)人最偉大的成就應(yīng)該是為社會(huì)創(chuàng)造了什么  ——宗慶后宗慶后（1945年10月12日-2024年2月25日），男，漢族，浙江杭州人，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人，生前是杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理、浙江娃哈哈智能機(jī)器人有限公司董事長、浙江省飲料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長等職務(wù)。2022年11月，以69.5億美元財(cái)富位列《2022福布斯中國內(nèi)地富豪榜》第45位。  天空下起了雨，娃哈哈總部大樓門口，擺滿了群眾送來的鮮花和娃哈哈飲料。普通的人們用最直接的方式，對一位善良的企業(yè)家的離世表達(dá)哀思。  宗慶后的離世引發(fā)大家的關(guān)注，為什么會(huì)有那么多的人緬懷他？他到底做了什么？宗慶后的故事，令人尊敬。  他是勵(lì)志的，42歲從零開始，三度登頂中國富豪榜首位，締造了食品飲料行業(yè)的商業(yè)神話；他是正派的，有情有義有擔(dān)當(dāng)，一生沒有花邊新聞，是大眾眼中從不無故開除45歲以上員工的杭州大伯；他是低調(diào)的，生活樸素，出行從不帶保鏢護(hù)衛(wèi)，75歲還在努力工作，為人坦坦蕩蕩；他是務(wù)實(shí)的，努力堅(jiān)守民族飲料品牌，不上市，不圈錢，不搞房地產(chǎn)，不輕易涉足互聯(lián)網(wǎng)；他是睿智的，在“達(dá)娃之爭”中頂住壓力戰(zhàn)勝了外國資本，捍衛(wèi)了民族品牌。有網(wǎng)友評價(jià)他：“一生干凈做事，半世實(shí)業(yè)報(bào)國”“他是可敬的人民企業(yè)家”?！?nbsp; 宗慶后的祖先是宋朝名將宗澤，祖父宗繼先原為張作霖的財(cái)政部長，到了他父親這一代家道中落，父親宗啟騄，是一位大學(xué)生?？谷諔?zhàn)爭剛剛?cè)〉脛倮?，全國各地百廢待興，作為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的大學(xué)生，宗啟騄很快便在南京政府的郵電局，謀得了一個(gè)小職員的工作。  1949年4月，解放軍將紅旗插到總統(tǒng)府上，父親宗啟騄失業(yè)了。當(dāng)年秋天，失業(yè)的宗啟騄帶著家人遷往另一座城市——杭州。來到杭州后，宗啟騄放下知識(shí)分子的身段，開始了創(chuàng)業(yè)之路，他先后搞過物流，開過學(xué)校，還辦過各種小廠子，而母親王樹珍則找到一份小學(xué)教師的工作。  在那個(gè)特殊的時(shí)代，宗啟騄背負(fù)的“包袱”實(shí)在太多了。他出身于官宦世家，祖上都是舊官僚，解放前，他還是供職舊政府郵局的小職員，這些“包袱”讓宗啟騄舉步維艱，每當(dāng)事業(yè)有所起色，就會(huì)因?yàn)椤罢螁栴}”化為泡影。  一家人幾乎靠著母親當(dāng)小學(xué)教師的工資生活，日子過得無比艱難。不過，家庭的艱難并沒有給宗慶后留下深刻印象，他只記得，在那個(gè)不足十平方米的小屋里，昏黃的燈光下，每次吃完晚飯，父親總喜歡給他們講他的企業(yè)，做生意的法則，為人處世之道和一些時(shí)事趣聞。年幼的宗慶后就在這樣的熏陶下，有了最基本的商業(yè)意識(shí)。  1963年初中畢業(yè)后的宗慶后從朋友那里得到一個(gè)消息：舟山馬目農(nóng)場正在杭州招收知識(shí)青年，不論家庭成分，誰都可以報(bào)名參加。宗慶后敏銳地意識(shí)到，這可能是一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，他決定親自去看看。  接待他的是一位樸實(shí)無華的中年大叔，他是舟山農(nóng)場的書記，負(fù)責(zé)此次招聘工作，書記一臉熱情洋溢，給他描述了舟山農(nóng)場的美好前景，并對他說：“農(nóng)場是個(gè)年輕人大顯身手的好地方，那里靠海，有資源豐富的鹽田，有遼闊的土地……”  在農(nóng)場書記的描述下，宗慶后對農(nóng)場的生活充滿期待，宗慶后覺得這片未知的土地，正是自己苦苦尋找的人生舞臺(tái)。宗慶后毅然決定，去舟山闖出一片天地，于是，他第一次告別杭州，告別母親，踏上了未知的旅程，那一年，他剛滿18歲。后來又輾轉(zhuǎn)去了茶廠，到農(nóng)村挖溝、修壩、拉土、種茶插秧、割稻、養(yǎng)豬殺豬，這一干就是14年，徹底成了一名農(nóng)民。  1978年，33歲的宗慶后還是一事無成。他回到了杭州，頂替母親教職進(jìn)入校辦紙箱廠做推銷員。默默無聞的在供銷社干了9年，這些年里，他到處推銷，紙箱賣不動(dòng)了，就賣電扇、電表、錄音機(jī)，和欠款的老賴斗智斗勇，天涯海角四處討債。這種特殊的經(jīng)歷，讓他真正做到了深入一線，用腳來丈量市場，各地的窮鄉(xiāng)僻壤、犄角旮旯都去過。  1987年，42歲的宗慶后在校辦工廠下面的供銷社賣東西，主要給周邊小學(xué)批發(fā)文具、紙張、飲料。但是由于校辦供銷社連年虧損，領(lǐng)導(dǎo)決定把供銷社承包出去。宗慶后借此機(jī)會(huì)，找親戚朋友借了14萬元承包了供銷社，重新粉刷墻壁，置辦幾張桌椅就開張了。一開始主要是麥冰棍、汽水、作業(yè)本、稿紙，為了多賣點(diǎn)貨，宗慶后蹬著三輪車走街串巷到處叫賣，生意越做越好。不久后，一個(gè)保健品公司找到他，此后宗慶后便開啟了自己的開掛人生。  保健品公司讓他幫忙賣一種口服液，宗慶后答應(yīng)了，口服液賣得非常好。很快市場供不應(yīng)求，公司產(chǎn)能跟不上宗慶后的銷售速度。宗慶后了解了產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程，就決定自建生產(chǎn)線給口服液做代工，很快解決了供不應(yīng)求的問題。  但是賣得越多，宗慶后就越擔(dān)心。那時(shí)電視報(bào)紙都在說口服液里有花粉，花粉里有激素，會(huì)讓青少年早熟影響健康要是被證實(shí)，就不能做口服液的生意了。宗慶后立刻找到保健品公司準(zhǔn)備研發(fā)新產(chǎn)品，但是保健品公司覺得宗慶后杞人憂天，拒絕了宗慶后的要求。  1989年，宗慶后決定自己研發(fā)保健品，創(chuàng)建了杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠。很快，娃哈哈兒童營養(yǎng)液投放市場。因?yàn)楫a(chǎn)品稀缺，宗慶后的工廠從早到晚不停的生產(chǎn)都滿足不了市場需求。到了1991年，宗慶后花了8000萬順勢收購擁有2000人的杭州罐頭食品廠。在90年代，全中國的大人小孩都知道的娃哈哈年產(chǎn)值高達(dá)2億元。宗慶后此后一路高歌，走向人生巔 峰。  但是賺了錢的宗慶后與其他老板不同，從業(yè)35年每天兩點(diǎn)一線，早上7點(diǎn)半到辦公室，深夜11點(diǎn)下班。工作之外，基本沒有娛樂生活和花天酒地，每年的開銷大概也就5萬塊。宗慶后在2010年、2012年和2013年三次被福布斯評為中國首富。截至2023年，宗慶后個(gè)人財(cái)富為1000億。  宗慶后真正令人敬佩的地方，不是如何從窮小子逆襲成首富，不是那些受爭議的觀點(diǎn)辯論，而是他為國家和社會(huì)做的貢獻(xiàn)。他交了近千億的稅，他的集團(tuán)有一批上下游產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了幾百萬的就業(yè)崗位。他多次在西部貧困地區(qū)投資辦廠，走產(chǎn)業(yè)投入，實(shí)業(yè)扶貧的路子，吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，還帶動(dòng)了其他企業(yè)去投資。  作為一個(gè)時(shí)代的符號，他親眼見證并參與了改革開放，推動(dòng)了食品飲料行業(yè)在中國的發(fā)展與壯大。  斯人已逝，謹(jǐn)以緬懷，一路走好。  【適用主題】創(chuàng)新精神、偉大平凡  宗慶后白手起家，靠蹬三輪車送文具、賣冰棍開始創(chuàng)業(yè)；敢于冒險(xiǎn)，面對挑戰(zhàn)不服輸不認(rèn)輸；企業(yè)做大之后，也依然身臨第一線，并在高齡之際稱自己“不會(huì)退休”。從少年到白頭，宗慶后一直奮斗在一線、勤奮，行事穩(wěn)健，作風(fēng)樸素。時(shí)代造就英雄，偉大來自平凡。“四圈螺紋八道棱，十八個(gè)齒?！弊趹c后對于產(chǎn)品地精準(zhǔn)回答，宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈“三次創(chuàng)新”，讓娃哈哈從平凡走向偉大，心懷夢想，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造屬于自己的輝煌人生。  【適用主題】奮斗奉獻(xiàn)、克服困難  在宗慶后看來，“個(gè)人最偉大的成就，應(yīng)該是為社會(huì)創(chuàng)造了什么”。三年全球新冠疫情，各種不確定性對企業(yè)家而言，無疑增加了企業(yè)長續(xù)經(jīng)營的難度?！疤y，躺平了”，對于部分企業(yè)家的心態(tài)，宗慶后說，“難過難過，難是難了點(diǎn)，但總會(huì)過去的。無論面對什么樣的困境，作為企業(yè)家，我們都不能躺平。既然做了企業(yè)家，就沒有躺平的權(quán)力，因?yàn)槟悴皇且粋€(gè)人，你的背后少則幾個(gè)、幾十個(gè)，多則幾百上千上萬個(gè)員工和員工的家庭，還有客戶、還有上下游。而奮斗也許是唯 一出路”。轉(zhuǎn)自：美譽(yù)互動(dòng)傳媒

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