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一個人最偉大的成就應(yīng)該是為社會創(chuàng)造了什么 ——宗慶后
宗慶后(1945年10月12日-2024年2月25日),男,漢族,浙江杭州人,娃哈哈集團創(chuàng)始人,生前是杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理、浙江娃哈哈智能機器人有限公司董事長、浙江省飲料工業(yè)協(xié)會會長等職務(wù)。2022年11月,以69.5億美元財富位列《2022福布斯中國內(nèi)地富豪榜》第45位。
天空下起了雨,娃哈哈總部大樓門口,擺滿了群眾送來的鮮花和娃哈哈飲料。普通的人們用最直接的方式,對一位善良的企業(yè)家的離世表達哀思。
宗慶后的離世引發(fā)大家的關(guān)注,為什么會有那么多的人緬懷他?他到底做了什么?宗慶后的故事,令人尊敬。
他是勵志的,42歲從零開始,三度登頂中國富豪榜首位,締造了食品飲料行業(yè)的商業(yè)神話;他是正派的,有情有義有擔當,一生沒有花邊新聞,是大眾眼中從不無故開除45歲以上員工的杭州大伯;他是低調(diào)的,生活樸素,出行從不帶保鏢護衛(wèi),75歲還在努力工作,為人坦坦蕩蕩;他是務(wù)實的,努力堅守民族飲料品牌,不上市,不圈錢,不搞房地產(chǎn),不輕易涉足互聯(lián)網(wǎng);他是睿智的,在“達娃之爭”中頂住壓力戰(zhàn)勝了外國資本,捍衛(wèi)了民族品牌。有網(wǎng)友評價他:“一生干凈做事,半世實業(yè)報國”“他是可敬的人民企業(yè)家”?!?nbsp;
宗慶后的祖先是宋朝名將宗澤,祖父宗繼先原為張作霖的財政部長,到了他父親這一代家道中落,父親宗啟騄,是一位大學(xué)生??谷諔?zhàn)爭剛剛?cè)〉脛倮珖鞯匕購U待興,作為當時為數(shù)不多的大學(xué)生,宗啟騄很快便在南京政府的郵電局,謀得了一個小職員的工作。
1949年4月,解放軍將紅旗插到總統(tǒng)府上,父親宗啟騄失業(yè)了。當年秋天,失業(yè)的宗啟騄帶著家人遷往另一座城市——杭州。來到杭州后,宗啟騄放下知識分子的身段,開始了創(chuàng)業(yè)之路,他先后搞過物流,開過學(xué)校,還辦過各種小廠子,而母親王樹珍則找到一份小學(xué)教師的工作。
在那個特殊的時代,宗啟騄背負的“包袱”實在太多了。他出身于官宦世家,祖上都是舊官僚,解放前,他還是供職舊政府郵局的小職員,這些“包袱”讓宗啟騄舉步維艱,每當事業(yè)有所起色,就會因為“政治問題”化為泡影。
一家人幾乎靠著母親當小學(xué)教師的工資生活,日子過得無比艱難。不過,家庭的艱難并沒有給宗慶后留下深刻印象,他只記得,在那個不足十平方米的小屋里,昏黃的燈光下,每次吃完晚飯,父親總喜歡給他們講他的企業(yè),做生意的法則,為人處世之道和一些時事趣聞。年幼的宗慶后就在這樣的熏陶下,有了最基本的商業(yè)意識。
1963年初中畢業(yè)后的宗慶后從朋友那里得到一個消息:舟山馬目農(nóng)場正在杭州招收知識青年,不論家庭成分,誰都可以報名參加。宗慶后敏銳地意識到,這可能是一次改變命運的機會,他決定親自去看看。
接待他的是一位樸實無華的中年大叔,他是舟山農(nóng)場的書記,負責(zé)此次招聘工作,書記一臉熱情洋溢,給他描述了舟山農(nóng)場的美好前景,并對他說:“農(nóng)場是個年輕人大顯身手的好地方,那里靠海,有資源豐富的鹽田,有遼闊的土地……”
在農(nóng)場書記的描述下,宗慶后對農(nóng)場的生活充滿期待,宗慶后覺得這片未知的土地,正是自己苦苦尋找的人生舞臺。宗慶后毅然決定,去舟山闖出一片天地,于是,他第一次告別杭州,告別母親,踏上了未知的旅程,那一年,他剛滿18歲。后來又輾轉(zhuǎn)去了茶廠,到農(nóng)村挖溝、修壩、拉土、種茶插秧、割稻、養(yǎng)豬殺豬,這一干就是14年,徹底成了一名農(nóng)民。
1978年,33歲的宗慶后還是一事無成。他回到了杭州,頂替母親教職進入校辦紙箱廠做推銷員。默默無聞的在供銷社干了9年,這些年里,他到處推銷,紙箱賣不動了,就賣電扇、電表、錄音機,和欠款的老賴斗智斗勇,天涯海角四處討債。這種特殊的經(jīng)歷,讓他真正做到了深入一線,用腳來丈量市場,各地的窮鄉(xiāng)僻壤、犄角旮旯都去過。
1987年,42歲的宗慶后在校辦工廠下面的供銷社賣東西,主要給周邊小學(xué)批發(fā)文具、紙張、飲料。但是由于校辦供銷社連年虧損,領(lǐng)導(dǎo)決定把供銷社承包出去。宗慶后借此機會,找親戚朋友借了14萬元承包了供銷社,重新粉刷墻壁,置辦幾張桌椅就開張了。一開始主要是麥冰棍、汽水、作業(yè)本、稿紙,為了多賣點貨,宗慶后蹬著三輪車走街串巷到處叫賣,生意越做越好。不久后,一個保健品公司找到他,此后宗慶后便開啟了自己的開掛人生。
保健品公司讓他幫忙賣一種口服液,宗慶后答應(yīng)了,口服液賣得非常好。很快市場供不應(yīng)求,公司產(chǎn)能跟不上宗慶后的銷售速度。宗慶后了解了產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程,就決定自建生產(chǎn)線給口服液做代工,很快解決了供不應(yīng)求的問題。
但是賣得越多,宗慶后就越擔心。那時電視報紙都在說口服液里有花粉,花粉里有激素,會讓青少年早熟影響健康要是被證實,就不能做口服液的生意了。宗慶后立刻找到保健品公司準備研發(fā)新產(chǎn)品,但是保健品公司覺得宗慶后杞人憂天,拒絕了宗慶后的要求。
1989年,宗慶后決定自己研發(fā)保健品,創(chuàng)建了杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠。很快,娃哈哈兒童營養(yǎng)液投放市場。因為產(chǎn)品稀缺,宗慶后的工廠從早到晚不停的生產(chǎn)都滿足不了市場需求。到了1991年,宗慶后花了8000萬順勢收購擁有2000人的杭州罐頭食品廠。在90年代,全中國的大人小孩都知道的娃哈哈年產(chǎn)值高達2億元。宗慶后此后一路高歌,走向人生巔 峰。
但是賺了錢的宗慶后與其他老板不同,從業(yè)35年每天兩點一線,早上7點半到辦公室,深夜11點下班。工作之外,基本沒有娛樂生活和花天酒地,每年的開銷大概也就5萬塊。宗慶后在2010年、2012年和2013年三次被福布斯評為中國首富。截至2023年,宗慶后個人財富為1000億。
宗慶后真正令人敬佩的地方,不是如何從窮小子逆襲成首富,不是那些受爭議的觀點辯論,而是他為國家和社會做的貢獻。他交了近千億的稅,他的集團有一批上下游產(chǎn)業(yè)鏈,帶動了幾百萬的就業(yè)崗位。他多次在西部貧困地區(qū)投資辦廠,走產(chǎn)業(yè)投入,實業(yè)扶貧的路子,吸納當?shù)鼐蜆I(yè),拉動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,還帶動了其他企業(yè)去投資。
作為一個時代的符號,他親眼見證并參與了改革開放,推動了食品飲料行業(yè)在中國的發(fā)展與壯大。
斯人已逝,謹以緬懷,一路走好。
【適用主題】創(chuàng)新精神、偉大平凡
宗慶后白手起家,靠蹬三輪車送文具、賣冰棍開始創(chuàng)業(yè);敢于冒險,面對挑戰(zhàn)不服輸不認輸;企業(yè)做大之后,也依然身臨第一線,并在高齡之際稱自己“不會退休”。從少年到白頭,宗慶后一直奮斗在一線、勤奮,行事穩(wěn)健,作風(fēng)樸素。時代造就英雄,偉大來自平凡?!八娜β菁y八道棱,十八個齒。”宗慶后對于產(chǎn)品地精準回答,宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈“三次創(chuàng)新”,讓娃哈哈從平凡走向偉大,心懷夢想,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造屬于自己的輝煌人生。
【適用主題】奮斗奉獻、克服困難
在宗慶后看來,“個人最偉大的成就,應(yīng)該是為社會創(chuàng)造了什么”。三年全球新冠疫情,各種不確定性對企業(yè)家而言,無疑增加了企業(yè)長續(xù)經(jīng)營的難度。“太難,躺平了”,對于部分企業(yè)家的心態(tài),宗慶后說,“難過難過,難是難了點,但總會過去的。無論面對什么樣的困境,作為企業(yè)家,我們都不能躺平。既然做了企業(yè)家,就沒有躺平的權(quán)力,因為你不是一個人,你的背后少則幾個、幾十個,多則幾百上千上萬個員工和員工的家庭,還有客戶、還有上下游。而奮斗也許是唯 一出路”。
轉(zhuǎn)自:美譽互動傳媒